遊技租界 『佐渡屋太郎のパチンコ商売道日記』

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マルハンが「省エネルギーセンター会長賞」受賞【佐渡屋太郎-vol.273】

表彰状を授与されたマルハン執行役員購買部長の三上秀樹氏(左)と同購買部の和木啓介氏

いまは13年1月31日(木)の19時10分。何とか、1月分の原稿が終了した。年末の原稿ラッシュに比べれば、原稿量自体は可愛いものだった。しかし、何しろ“正月ボケ”の頭を抱えていただけに、夢の中で原稿を書いているような手応えのなさであった。果たして、書くべきことがきっちりと書けたのであろうか。一方、作業自体は体が“正月ボケ”の状態であったので、正直言って辛かった。まるで寝ていたのに急に起こされ、いますぐ「走れ!」と命令されたような感じである。ただ、いつまでもボケてはいられない。いよいよ2013年も本格的に始まっているのだから。

このブログも昨秋から個人的な興味への“大暴走”が始まり、パチンコから遠ざかってしまっていた。そこで、やや反省の気持ちも出てきて、今日はマルハンに電話を掛けて写真データを送ってもらった。そして、1月に2本しか記事を書いていなかったので、何とか今日の31日中にあと1本を書いて3本にしたかった。それで選んだのが今回のニュースである。ニュースリリースによると、マルハンは1月30日、一般社団法人省エネルギーセンターが選定する「平成24年度 省エネ大賞」の省エネ事例部門において、「省エネルギーセンター会長賞」を受賞したという。同社は平成20年度にも同じ賞を受賞している。

この件に関し、マルハンでは次のような説明をしている。「当社では、省エネ活動を5ヵ年ビジョンに描き取り組んで参りました。2008年からマルハン4店舗(仙台泉店、つくば店、八千代店、都筑店)をECOモデル店舗とし、デマンド監視システムの導入・電力の見える化による運用改善を行いました。その後、2009年よりモデル店舗の事例から、効果が高いと判断された取り組みを全国統一管理標準「ECO7」としてマニュアル化し全国展開すると共に、各店舗では個別管理標準『ECO店舗マニュアル』を作成し、店舗の徹底力を活かした従業員の意識改革による省エネ活動の土台を整えました」。ここまでは、省エネの重要性をいち早く感知する先進性と、お得意のシステム化に落とし込んだマルハンの“機動力”に感心したことを憶えている。

窓辺で干した佐渡から送られてきた岩のり

さらに、マルハンは当初の策定通りに、省エネ戦略を確実に推進したようだ。その後の取り組みに関しては、「2010年からは、ホール証明のLED化や室外機散水システム等の設備投資及び検証を行ない、効果の高い設備は標準設備とし、順次導入を進めています。こうした取組みを評価頂き、当該賞の受賞に至りました」と説明している。そして、最後に「当社は、『人生にヨロコビを』を経営理念に、今後も地球温暖化防止策に取り組むとともに、社会環境に対し持続性が高い企業活動を行って参ります」と決意を表明して、ニュースリリースは終わっている。この件に関しては、これ以上に何も言うことはない。実に社会的に見ても立派な取り組みであると思う。

ただ、あのテレビのCMはどうにかならないものか。いろいろな制約があるのは分かるが、「楽しい、楽しい」の連呼型のCMを何回も見せられると、何か虚しく腹立たしくなってしまう。もっと、他にパチンコという遊技に関して訴えることがあるのではないか。もっと、ホール業界のオピニオンリーダーとして、弱まりつつあるパチンコという遊技の“有意性”を強化し、一般の人たちにも納得させるものしてもらいたいと私は願っている。

今夜のツマミとなる佐渡産の里芋煮付けと岩のり入りワラビの味噌汁

今日は佐渡からの宅配便が届き、米やモチのほか、家で作った里芋、塩漬けにした保存用のワラビに、冬の風物詩とも言える岩のりが送られてきた。少し、乾燥が十分でないという岩のりを、今日は天気がよかったので、窓辺で干した。そして夕食として里芋の煮付け(ゆず入り)はY嬢に頼み、佐渡屋太郎はこれを書きながら、ワラビとジャガイモと豆腐の少し濃い目の味噌汁を作ってきた。もう、だいぶ酒も回ってきたようだ。これから、里芋の煮付けとワラビの味噌汁に岩のりを放して食べることにする。これは佐渡屋太郎にとって、何よりのご馳走である。したがって、今回はそろそろと終わりにしたい。

ただ、パチンコのことも忘れていない。いま『ダイナム香港上場【IPO】1年間の軌跡―パチンコ業界最大の革命を追う―』(鮎川良著、日経BPコンサルティング刊、2012年)と、『国を越えて!ダイナムの挑戦』(「財界」編集部編著、財界研究所、2012年刊)も、いま読んでいる最中だ。次回あたりから、この興味あるテーマについて、少しずつ考えてみたいと思っている。では、この辺で。(佐渡屋太郎)

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